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人に与える仕事 プロフェッショナルとは

春は別れと出会いの季節。

仕事のプロ、最近色々考える。

http://d.hatena.ne.jp/fromdusktildawn/touch/20080420/p1

 

閉鎖的な日本人

私の現在関わる人のひとりにシンガポール在住の方がいる。価値観、考え方が私たち日本人の大多数と違う。私たちの閉鎖的な気質は具体的にどんなところなのか…

http://eooplus.info/certainly_be_avoided_japanese_character-238.html

地域密着、町の電気屋さん

頑張っておられます。

私も工夫して見習います。

https://www.google.co.jp/amp/s/thepage.jp/amp/20170301-00000013-wordleaf

なぜビジネスマンは政治家に向かないのか

トランプ大統領がアメリカで誕生。その背景には、アメリカの政治家の脆弱さがある。ビジネスマンとして巨万の富を手にして次なる野望をもったトランプ大統領。私も昔、身近に政治家を志し、野望を持った男が身近にいたような気がする…ただ頭がよくて機転が利くが、一転独裁的で、サイコパスで人格は障害していたような気がするが。笑

医療や介護も、公的保険ビジネスという色合いが他面にある。私は昨日の話の続きだが、混合診療や混合介護には賛成派である。賛否両論あるが、資本主義社会において競争は必死である。民主社会主義という日本のやり方に賛否はあるが、アメリカ的な一面も取り入れてみてはと想う。公的保険と民間サービスとの差別化は明確な基準を設ける必要があるが。

以下参考までに

http://lite.blogos.com/article/163601/

今日はおしまい。

トップマネジメントとは

トップマネジャー(プレイングマネジャー)をする人は、必ず、判断力、決断力、現状把握能力、問題解決力、が求められる。また、それ相応の覚悟や責任が、言動に求められる。結果的に間違った判断であったとしても、判断や決断力が必要である。またトップマネジャー(プレイングマネジャー)に加えて経営者を兼務するとなれば、理念やビジョン、経営管理能力が問われ、カリスマ性も求められ、さまざまな能力が必要不可欠である。

言葉だけで行動が伴わないということが、従業員に知られたり、頼りない、信頼できない、何を言っても無駄だと思われたら、もう終わりである。

沈む会社(成功しない会社)は、ボンクラ経営者であることが殆どである。

融通が利かない人への対処法

今、まさにそれに直面。もう1年以上になります。部下がそうです。正直困るし、疲れます。以下タイプと対応を添付

http://slism.net/lifehack/yuzu-kikanai.html

 

経営者とは

経済的な安定がない経営者の事業は社会貢献力は乏しくなる。よって経営者は絶対に儲けなければならないのは当たり前である。

私はその通りだと思う。

資本主義社会である日本にいる限り、そうでなければ会社は潰れてしまうので。

あとおまけ。

イノベーションとは普及しなければ意味がない。つまり、アイデアレベル、商品開発レベルには価値はない。とにかく発信して浸透させなければ。

今日はおしまい。