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トップマネジメントとは

トップマネジャー(プレイングマネジャー)をする人は、必ず、判断力、決断力、現状把握能力、問題解決力、が求められる。また、それ相応の覚悟や責任が、言動に求められる。結果的に間違った判断であったとしても、判断や決断力が必要である。またトップマネジャー(プレイングマネジャー)に加えて経営者を兼務するとなれば、理念やビジョン、経営管理能力が問われ、カリスマ性も求められ、さまざまな能力が必要不可欠である。

言葉だけで行動が伴わないということが、従業員に知られたり、頼りない、信頼できない、何を言っても無駄だと思われたら、もう終わりである。

沈む会社(成功しない会社)は、ボンクラ経営者であることが殆どである。